卫玉峰

（西藏民族大学，陕西 咸阳 712082）

一、引言

最近这几年的时间，我国的家电行业进入到快速、平稳的增长状态。通过解析国内的行业趋势可知，本土的家电品牌集中度不断增强，在国内市场呈现了越来越强的竞争优势。以2017年为例，海信、海尔、美的、长虹等著名家电企业的销售额均不低于千亿元，家电行业不仅规模在不断扩大，实力也有质的提升。企业可充分利用PEST，审视并验证企业的外部宏观环境。不同行业和企业，应从自身的特性和经营需求着手开展宏观环境因素分析。某企业作为家电行业的典型代表，以哈佛分析框架下的PEST分析模型对某企业进行研究分析对家电行业发展有一定的借鉴意义，本文通过结合哈佛分析框架研究综述及运用对比分析法、文献分析法分析某企业的宏观环境，以及对宏观环境下的某企业提出相应建议，寄希望以此推进某企业的长足发展。

二、文献综述

（一）国外研究综述

梳理国内外战略分析的研究可知，绝大多数学者主要是从SWOT、PEST以及波特五力等理论分析模型对哈佛分析框架加以分析。国外学者会从研究对象的实际情况下，选择不一样的战略风险模型开展战略分析。比如说，Dohertyetal选取澳大利亚高等教育学习计算机学会研究对象，采用PEST分析模型，从政治、经济和社会以及技术等因素着手，探讨澳大利亚高等教育的环境影响，最终得出结论。Yoanita and Wandebori选取印度尼西亚的服装行业作为研究对象，通过“PEST—波特五力—SWOT”的方式加以分析，发现了自身原材料推迟交付及竞争激烈等一系列问题。……