摘要：出版企业的绩效管理就是出版企业用来确定绩效目标、进行业绩表现评估、体现业绩实力和发展需求，来实现企业经营战略的系统。出版企业作为国有企业，绩效管理没有充分发挥其功效与作用。本文对出版企业绩效管理的作用进行了分析，指出了出版企业绩效管理中的不足之处，并提出了优化出版企业绩效管理的措施。

关键词：出版企业  绩效管理  作用  优化措施

一、出版企业绩效管理的作用

出版企业肩负传承文化的历史使命，人才与人力是出版企业发展的重要因素，绩效管理体现着出版企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效地促进人力资源的优化呈现，能激励员工的工作积极性，因而对于出版企业而言绩效管理在员工管理的过程中所起着重要的作用。

1.能激发出版企业员工的最大价值

很多出版企业因为管理层级的问题，人力资源管理部门很难从上到下完成统一的深入管理。若能通过合理的绩效管理对每一个员工进行针对性落实，就能在一定程度上较好地优化人力资源部门对员工个体的工作内容的规划和了解，这就能起到在一定程度上整体的把控作用，进而为每一个员工的能力发挥提供价值保证。

2.能为出版企业的持续发展提供有力保障

人和产品是出版企业持续发展离不开的两大因素，而人是主导，只有做好人员的管理才能为后续一系列的发展打下坚实的基础，所以提前做好人员的规划对出版企业的发展意义重大。……