王虹茹　陆茜茜　刘瓒

摘要：产业技术研究院是一种直接、高效的产学研合作组织模式，近年来为许多国家所采用。本文选取国内外四个较为典型的产业技术研究院，较为详细地介绍其组织管理架构、经费获取形式、转化扩散模式、考核评价体系，提出对产业技术研究院建设的若干启示。

关键词：产学研合作;产业技术研究院

一、引言

随着产学研进程的不断加深，产学研合作呈现出不同的合作层次和组织形态。现有的产学研合作模式中，产业技术研究院是集聚资源、招贤纳士、机制试点的一种最直接、最高效的形式。在国内外产业技术研究院的实践基础上探索更加科学的建设路径，发挥其应有的创新效应，是提升产学研效率的一个行之有效的办法。为此，本文选取德国弗朗霍夫学会、日本产业技术综合研究所、深圳清华大学研究院、江苏省产业技术研究院作为研究对象，以期从中得到启示。

二、国外产业技术研究院典型案例

（一）德国弗朗霍夫学会

上连学术界、下接产业界的弗朗霍夫学会，是德国乃至整个欧洲应用科学研究领域的典型代表。其组织架构以研究所为基本单位实施项目研发，设有理事会、执行委员会、高层管理者会议、学术委员会等机构负责管理和监督，犹如“一台运转良好的机器”。这台“机器”作为独立社团法人运作，与政府之间通过合同建立平等合作的契约关系，政府除提供经费资助外，僅通过“约定好”的方式行使监督职责，如理事会成员中就有来自德国联邦政府和州政府的代表。……