植发龙

摘要：建设水利工程需要投入大量资金，同时施工时间较长，在一般情况下水利工程基本都是处于复杂的建设环境中，存在着一定的风险性，因此，水利工程施工特点使得其实施具有一定的特殊性。而业主方是建设工程项目的组织者和实施者，主要负责对施工项目的全面化管理。对此，业主方保证施工项目顺利开展的关键就是创新项目管理模式，通过合理高效化的管理模式来实现对施工项目的投资、进度和质量目标的全面建设和把控。

关键词：水利工程建设;业主方;项目管理

在水利工程建设过程中，业主方项目管理主要是针对施工项目的各个阶段和流程实行全面管控工作，以此加强对建设项目设计前期的准备阶段、规划阶段、建设阶段以及施工前准备阶段和保修期等建设流程的管理力度。通过对建设项目的施工进度，施工质量以及投入资金和安全建设的管理来实现安全、高质量、高效性的项目建设目标。与此同时，还需要在建设过程中加强对合同信息以及协调组织的管理工作，以此提升业主方在水利工程建设过程中的项目管理质量和工作效率。

一、项目安全管理

业主方做好水利工程质量管理、投资管控和其他管理的必要前提和条件就是做好工程安全管理工作。有着施工建设时间长、规模大、投入系统和施工环境较为复杂，同时安全生产的难度性较高等特点的水利工程，其安全管理是业主方实施项目管理的首要工作。……