徐学军

摘要： 随着环境保护日益受到重视，而如何提升企业的环保管理绩效越来越突显其重要性，本文以某国有企业基层环境保护管理员的工作为例，结合日常管理工程流程和实际操作经验，提出企业环境保护绩效提升的几方面工作建议。

关键词： 环境保护 管理制度 记录 督查

0  引言

谈论到如何提升企业环境保护绩效，往往理论性的指导文件较多，缺少具体的工作措施介绍。本文从实际工作出发通过建立企业规章制度，指明工作方向，沿着规章制度落实到具体的实际操作。总厂管理员依据绩效考核评分制度，督导和检查下一级管理工作，以期达到各级环保绩效共同提升的目标。

1建章立制

规章制度首先是应用于标准化管理。可以规范员工的行为和企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，各项工作就能够顺利开展，工作效率也随之提升。

1.1.建立环境保护管理制度。环保涉及的法律法规较多，作为企业需制定相对应的管理制度或办法。首先要识别本企业环境因素，结合各种因素的危险程度，区分重要环境因素，并将他们纳入到日常监管，由此可以制定《环境因素辩识、评价和控制管理办法》等。针对各种环境因素，还需建立监视和测量的管理措施，以保证相应的环境因素指标受控，若突破指标则采用措施或应急预案及时消灭风险隐患。为了预防、消减和控制企业生产和员工生活过程中产生的污染物对环境造成污染，需建立《污染物防治管理办法》，强化对外排污染物的管理。……