王鑫宇 左慧娟

摘要：在供电工程的持续发展背景下，供电企业在需对自身的经营和管理工作进行持续完善，从而迎合行业发展的需求。为了进一步加强电力计量的抄核收管理水平，本文总结了运用精益化管理方式开展电力计量的抄核收工作的措施。

关键词：电力计量;抄核收;精益化;管理

引言

电费抄核收工作会表现出一定的问题，需要企业给予必要的重视，从而妥善处理。如用户的缴费主动性不足、缴费工具和渠道的信息化水平不高，这些均会对电费的抄核收工作形成一定的障碍。同时电力行业的经营理念在实际工作中的体现并不明显，因此供电企业便需对上述问题进行深刻反思，主动采取精益化的管理措施，对电费的抄核收工作进行科学管理，从而不断提高企业的经济收益和管理效果，为用户提供更高质量的服务内容。

1电力计量的抄核收精益化管理的路径

第一，在对电费的抄核收工作进行细化管理期间，需从解决基础问题着手，以此降低该项工作的实施难度，提高工作的实施效率，提高业务水平和能力。第二，需保证将呆账及人为的差错控制在合理范围，真正实现电费的全面和精准收缴。第三，需也精细化的手段来完成电费数据的搜集和整理工作，对营销业务进行优化完善，基于目前的工作成果来进行适当创新，从而形成更具有可行性的工作体系，优化工作实施的效果。第四，在构建营销体系期间，需保证与国家制定的标准要求相符，以可靠性和拓展性等为工作的指导原则，结合具体的营销业务采取针对性的措施进行加强，不断提高工作质量。……