冉赤华

（深圳市亿威尔信息技术股份有限公司，广东 深圳 518057）

企业在经营管理过程中做好内部审计的综合性管控能有针对性地促进企业经营管理质量的提高，同时还能帮助企业提高经营管理水平和经济效益。企业在内部审计管理过程中必须明确内部审计管理的综合性方式，同时要对存在的问题进行有效解决。本文对企业内部审计质量管理进行了概述，并针对企业内部审计质量管理的现状，提出企业内部审计质量管理的优化措施，希望对企业的经营管理有所启发。

一、内部审计质量管理概述

（一）内部审计督导

内部审计的管理对象是整体审计人员的审计行为。企业要结合内部审计人员的工作情况展开多样化的管理，不断增强内部审计人员管理的独立性。此外，还应结合企业的现状展开管理和检查，以实现审计从计划到实施的全过程综合有序管理，确保内部审计的质量。

（二）内部质量的控制

企业要通过内部质量控制实现审计管理，要通过内部管理工作做好对各级审计的控制，展开相互督查、自我检查以及自我管理。在进行互查管理时要结合各个部门之间的互查工作要求积极建立互查制度。此外，还应做好对审计组织的有效控制和规范管理，以分析各个部门的审计工作。同时，还要对相应的审计管理工作展开检查，实现对部门内部的自我管控。审计人员也要积极树立自我检查责任心，不断提高自我管控质量。……