陈晓红

（中国外文局信息技术中心，北京 100037）

当前，互联网技术在各个行业得到广泛应用，为人们的工作和生活带来了极大的便利。大数据背景下，传统的人力资源绩效管理工作已经无法适应当前的需求，因此，事业单位的人力资源管理人员需要及时运用大数据思维调整管理模式，借助大数据技术提高管理效率，从而促进事业单位人力资源管理的良好发展。

一、人力资源绩效管理的重要性

事业单位是社会的重要组成部分，岗位种类较多，人力资源管理相对复杂，而绩效管理作为人力资源管理的核心工作，要对员工的利益进行分配，是促进员工和单位共同成长的重要手段。

首先，绩效管理能够促进员工或部门绩效的提升，通过设定合理化、科学化的目标，为员工提供努力的方向。在这个过程中，管理人员可以及时发现员工工作中存在的不足之处，并对其加以指导，促使员工实现绩效目标。通常情况下，新的目标应该高于前阶段的目标，起到激励的作用，使员工或部门绩效在绩效管理循环中得到全面提升。

其次，绩效管理能够优化工作流程，所谓流程主要是指某项工作为什么而做、谁负责做、怎么做、做完之后和谁对接。在绩效管理中，对以上几个方面进行调整和优化，能在一定程度上提高管理效率。

最后，绩效管理工作能够保证发展目标的实现，事业单位通常会制定短期或长期的发展目标，并在此基础上制定年度计划，管理人员将年度目标分配到各个部门，能在绩效激励的作用下促进目标的达成［1］。……