林婕

（广西交通投资集团有限公司，广西 南宁 530022）

一、前言

实现国有企业人力资源优化配置能够充分开发国企员工价值，有利于国有企业发挥人才竞争优势，提升国有企业员工整体素质与工作质量，因此，国有企业必须做好人力资源优化配置。当前，我国经济发展进入一个全新的阶段，在这一时期内，国有企业面对的市场竞争压力、竞争对手压力、管理压力等要远高于以往，在这种情况下，国有企业的进一步发展依靠每一位国有企业员工的辛勤付出和努力，因此，需要最大限度地开发每一位国有企业员工的价值，国有企业需要根据每一位员工的属性和特点交代任务、分配工作，这就需要国有企业做好人力资源配置。

二、人力资源优化配置对国有企业经营发展的重要性

（一）人力资源优化配置是国有企业持续发展的客观需要

任何企业的发展都离不开人才，现代企业对人才的需求不断增加，对人才的依赖性不断增强，国有企业也是如此。首先，国有企业各项工作环节都离不开员工的参与，只有充分调动员工的工作积极性，发挥员工价值，才能保证国有企业各个工作环节的工作质量。其次，国有企业发展中产业结构调整、变革创新发展等也离不开员工的参与及支持。最后，员工能够为国有企业提供人才竞争优势，进而转化成生产力、管理质量、市场竞争力等。由此可见，国有企业想要获得持续发展，就必须充分发挥人才能动性，合理利用人才价值，而通过优化人力资源配置，能够将每名国有企业员工都分配到合适的岗位上，能够充分调动国有企业员工的工作积极性，有利于国有企业实现持续发展。……