孙艳彬

（济南华锦置业有限公司，山东 济南 250300）

一、引言

人力资源管理是企业利用人力资源开展活动的重要体系保障，也是企业在激烈市场竞争环境下获得长远发展的有效保障。而人力资源管理理念是在20世纪中叶逐渐由人事管理转化而来的。随着时代的发展，人力资源管理作为企业经营和长期发展的重要核心，发挥着越来越重要的作用。人力资源是推动企业改革和发展的重要力量保障，企业需要通过改革和创新管理理念强化对人力资源的管理，以实现企业在供给侧结构性改革下的长远稳定发展。

二、我国企业人力资源管理现状分析

（一）人力资源管理理念相对落后

人力资源管理理念在我国的企业管理中处于核心位置，但目前很多企业的领导并没有认识到这一管理理念的重要性，导致企业对管理理念的建设和应用没有达到一定的高度。尤其是在实际的管理工作中，大多数管理人员都选择沿用或调整传统的人事管理方案，人员的培训、调配和晋升等方面的工作也直接由人事部门进行管理。这既影响了企业在发展和建设过程中对工作人员的合理调整和有效利用，又无法适应企业在信息化的发展环境下对人才的需求，导致企业的经济发展战略缺乏高素质人才支撑，从而影响了企业人才能力的提高，最终导致企业难以获取目标经济效益。

（二）人力资源资本投入相对不足

从企业人才资源管理的现状来看，大多数企业对人力资源的管理和培训工作不够重视，导致员工在工作中对新技术和新理念处于被动和学习和使用状态。……