付晨曦

唐山市财政投资评审中心 河北唐山 063000

1 建筑项目决策阶段造价管理要点及实施措施

1.1 严谨详细地做好可行性研究及报告

（1）实行外包，做好可行性研究报告的投资估算工作，完善投资估算责任机制。以往在编写可行性研究报告时，往往存在“大题小作”“虚假项目”等行为，进而影响项目造价的真实性[1]。为避免此类问题，可由施工单位负责编制工程项目可行性报告，将投资估算的责任转交给施工单位，由施工单位共同分担超预算风险。

（2）合理运用简易初测，全面提高可行性研究估算投资的精度。可行性报告的编制，需要大量资料文件作为基础，若深度、广度不够，则效果会大打折扣。为此，在比选方案的重点工程估算过程中合理运用简易初测法，可以有效提升工程的估算投资精度。

1.2 全面准确编制投资估算

投资估算贯穿整个投资决策过程，是指与现有文件资料等结合，展开工程项目投资额度估算工作。对项目决策而言，投资估算是关键性依据。在制定投资决策环节，应预测项目工程总造价，从而决定是否进行项目投资，若投资估算精度不足，将会严重影响投资决策的正确性，甚至会造成巨大经济损失，因此，必须全面、准确地编制投资估算[2]。

2 建筑项目设计阶段造价管理要点及实施措施

2.1 完善工程造价信息沟通机制

沟通是消除隔膜、达成共识的主要手段。在工程建设过程中，不仅涉及的阶段多，还涉及大量专业、工种与部门单位。……