毕怀军

（苏州东方水城旅游发展有限公司，江苏 苏州 215000）

国有企业要重视在现有企业内部控制制度的研究及发展基础上，进一步加强企业内部控制，要建立健全国有企业内部控制机制，进而不断提升企业的管理水平，增强国有企业发展的动力，进而实现持续稳定发展。

一、国有企业进行内部控制的重要意义

随着社会主义市场经济的不断深入发展，国有企业在发展过程中面临着越来越复杂的竞争环境，国有企业只有不断增强自身竞争实力，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位，在更复杂的环境下持续稳定地发展，因此要重视提升国有企业内部控制质量，不断增强国有企业的综合实力。

（一）有利于提升企业的资金利用效率

企业在生产经营发展过程中，有些部门因为资金短缺，很难支持其进一步发展，但有的部门则会在发展过程中出现大量资金闲置的情况，企业资金不能得到充分利用，进而不利于企业的持续发展。国有企业实施企业内部控制，在一定程度上会让企业财务人员对各个环节的财务数据进行更准确的收集及记录，而国有企业的管理人员也能够借助财务人员收集的数据资料，对企业生产经营发展实际情况有一个科学合理的评估和判断，更好地对企业资金进行分配与管理，保证更多的资金投入到企业的生产经营发展过程中，减少企业资金闲置情况的出现。

（二）有利于提升企业管理人员决策的科学性

加强企业内部控制，在一定程度上有利于提升企业管理人员角色的科学性，保障管理决策质量水平。……