陈宏雷

（昆明恒大童世界旅游开发有限公司，云南 昆明 650000）

市场经济的高速发展对企业发展提出了更高的要求，企业为实现发展，推动运营体系改革，在这一背景下，极易出现企业管理与实际运营情况不相符的问题。预算管理是企业运营管理的重要组成部分，开展全面预算管理工作能够推动运营管理工作顺利开展，提高运营水平，实现企业高效发展。房地产企业在发展中面临诸多挑战，只有始终跟随时代的发展步伐，重视并开展全面预算管理工作，构建完善的全面预算管理体系，才能够提高整体管理质量，为企业发展夯实基础。针对全面预算管理体系构建中存在的问题，房地产企业要树立正确全面的预算管理意识，完善全面预算管理体系，发挥全面预算管理工作优势，带动企业发展。

一、全面预算管理体系建设重要性

（一）有利于实现企业战略目标

房地产企业通常会结合企业需求制定全面预算管理体系，推动预算管理工作顺利开展，确保评估工作合理进行，有利于企业制定科学的战略决策。科学预算工作的开展有利于顺利发挥其作用，降低企业运营成本，合理配置内部资源。企业在执行预算工作时，能够全方位监管具体执行进度，还能够对预算结构进行考核。由此可见，全面预算管理体系的构建有利于房地产企业各项管理职能的有机统一，形成循环体系，为实现房地产企业全面发展提供助力。

（二）有利于提升房地产企业管理水平

预算管理是企业管理工作的重要部分，落实预算管理工作，在企业内部构建相对应的体系有利于提高管理水平与管理效率。……