周贤海

（江山市中医院，浙江 衢州 324100）

随着生活水平提高，人们对健康的关注度日益加深，对医院的管理服务也要求更高，不仅要求有精湛的医术，更是需要有“仁心、爱心”来对待患者。公立医院中层干部“身负重任”，一边需要严格执行上级指令对医院进行统筹管理，一边还需要对基层工作展开细致调查研究并改进工作模式，因此，中层干部绩效考核对于医院良好运行起到决定性作用。但是中层干部的绩效考核一直是医院考核项目中的难点，随着医院越来越重视绩效考核，中层干部的绩效考核评价体系也成为改革的重点领域。

一、公立医院中层干部绩效考核评价体系概述

公立医院中层干部绩效考核体系就是根据层干部在医院的活动情况，依据科学标准，考察中层干部对职务、职责的执行程度，依据工作表现，考核其工作绩效的一种体系。这种体系可以有效地衡量中层干部在工作中的表现，是一种有效的工作导向指引，同时也可以起到激励的作用。根据需要该体系可随时调整，调整内容包括服务量、服务质量、工作行为，贡献值等，能有效促进中层干部与各部门之间的协调工作。对于中层干部个人来说，是个人努力和前进的方向，是对医院管理和患者服务做出的贡献。科学有效的绩效评价体系，能使医院持续发展，实现双赢[1]。

二、公立医院中层干部绩效考核评价体系构建的重要性

首先，公立医院想要实现科学有效的绩效管理，就需要对起到关键作用的中层干部进行工作上的细致划分，发挥作用，实现价值。……