业财融合在企业管理中存在的问题及应对举措
2021-11-24武威
大众投资指南 2021年30期
武威
(上海三菱电梯有限公司黑龙江分公司,黑龙江 哈尔滨 150001)
一、企业业财融合概述
业财融合是近几年我国企业财务界提出的一种新兴词汇,其理论依据出自2016年财政部发布的《管理会计基本指引》总则第四条的融合性原则,即“管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。”简单来说,业财融合就是要将企业日常的经营管理工作和财务管理工作相结合,以达到对生产经营中各个环节的设计规划、数据分析、管理控制和评估指导进行实时控制的目的,以期实现企业的价值增值,创造企业财富。
二、企业业财融合存在的问题
(一)重核算而轻业务,拒绝接受改变
传统的财务管理,是在会计准则的要求及国家法律法规的规定下,围绕着以报销审核、凭证处理、内外部报表、申报缴税等为主要内容而进行的一系列工作,强调的是对基础核算的准确和对业务的监督。财务人员将大量的时间和精力用在重复、机械且费时费力的核算工作上,并没有参与到企业的生产决策中去,这种脱离了业务核算出来的财务数据并不能为企业的经营决策带来任何实际意义。如果财务人员不及时转变思想,拒绝深入到业务领域学习业务知识,不能运用财务知识以业务的角度为企业提供全面的建议,在不久的将来,随着现代化财务核算中心的建立与普及,这种仅局限于核算的财务人员将很容易被时代淘汰掉。……
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