王婧

（新余市公路事业发展中心渝水分中心，江西 新余 338025）

一、引言

事业单位实行的绩效考核与薪酬管理制度，主要是针对工作人员的工作表现、完成情况等进行的综合性评价，通过考评结果来明确工作人员在工作中发挥作用的情况，对工作人员实施薪酬分配管理。虽然将绩效考核与薪酬管理挂钩，能够保证薪酬制度的公正性和公平性，但实际管理中存在的一些问题仍会影响整体公正性。对此，须采取有针对性的措施以充分调动工作人员的积极性，从而高效完成各项工作任务。

二、事业单位绩效考核与薪酬管理相关概述

（一）事业单位绩效考核的目的

绩效考核中，事业单位管理人员运用相应的方法对工作人员的工作表现、工作完成情况等进行考核评估，根本目的是促使工作人员端正工作态度，提升工作积极性，认真对待工作任务，同时激发工作人员的工作潜力，使其获得职业上的成长与发展。事业单位在人力资源管理中落实绩效考核制度时须遵循一定的原则，包括公平公正原则、科学合理原则、可操作原则等，同时也要设定科学合理的评价标准，客观公正地对全体工作人员进行评价、评估，获得更加真实的绩效考核结果，只有这样才能够真正满足工作人员的工作需求，切实提升工作人员的工作质量，为实现事业单位的管理目标提供助力。

（二）事业单位薪酬管理的原则

薪酬管理是面向单位所有工作人员开展的管理工作，具体管理内容是调节单位内每个工作人员的薪酬构成、薪酬标准、薪酬分配方式等，目的是保证工作人员的工作付出与回报均衡匹配，保证工作人员收益所得，并促使其进一步提升创造力和工作积极性。……