探讨事业单位人力资源管理中的绩效考核

2021-11-24陈雪晶

经营者 2021年18期

陈雪晶

（宁夏国土资源调查监测院，宁夏银川 750001）

一、引言

事业单位的经营管理机制和社会企业完全不同，其核心在于公益、公共服务，而社会企业的核心在于经济效益。相比于企业而言，事业单位在人力资源管理上面对的挑战更多，管理难度大。因此事业单位需要积极借鉴国内外人力资源管理经验，充分利用绩效考核机制创新人力资源管理机制，提高人力资源管理水平。在此背景下，事业单位有必要对人力资源管理展开研究，充分应用绩效考核的效果。

二、事业单位人力资源绩效考核的意义

目前事业单位绩效考核实际问题突出，对事业单位绩效考核进行改革十分关键。绩效考核的实施有利于提高公益服务水平和工作质量。事业单位主要负责国计民生事业，提供公益服务等，但绩效考核不合理，导致事业单位的工作质量和发展受到影响［1］。要将绩效考核作为事业单位工作的重要抓手，将监管和激励充分结合，利用绩效考核引导职工，激发职工的潜能，使其主动提高自身的工作水平。同时，政府部门和社会公众要积极参与绩效考核，监督绩效考核的开展，保证绩效考核公平公正，从而完善治理体系，提高为人民服务的水平，建设一支信念坚定、敢于担当、勤政务实的高素质队伍。