吕挺，李昳溦，孔莹

（国网陕西省电力公司物资公司，陕西 西安 710000）

近年来，“放管服”成为国家转变政府职能的重要举措，加快推进物资管理创新，推动智能采购建设成为新的发展要求。在“放管服”改革举措下，优化营商环境、提升服务质效已成为招标采购工作的重中之重。因此，在对业务痛点、招标全流程工作进行深入分析和全面调查研究后，提出建设以智能采购平台为核心，智能化评审中心为补充的智能采购模式，在实践中进一步探索招标采购智慧型、平台型的采购工作新模式。

一、传统采购模式的业务痛点

（一）接收光盘标书费时费力，供应商满意度低

供应商投标存在两个问题。一是多数网省公司标书介质为光盘，长期存放存在消磁风险；二是标书接收仍采取现场递交或邮寄等传统模式，供应商需投入大量人力、物力来完成标书递交工作，费时费力，供应商满意度低，且应对疫情、极端天气等突发情况的能力较弱。

（二）投标文件格式多样，评审质效较差

投标人编制的投标文件样式多、内容杂、结构不统一，致使在评标过程中专家无法快速提取关键信息，对评审的时间、质量、成本等造成一定程度影响。

（三）投标保证金汇款备注混乱，账务无法分清

经统计，汇款备注不明确、不规范的占比高达55%，而涉及投标保证金相关工作多为人工筛选、退付，无法高效核查，易因账目混乱产生退付不及时、不足额的风险。

（四）招标过程周期长，资料归集效……

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