崔静

（首都医科大学附属北京儿童医院，北京 100045）

公立医院是指政府建立的纳入财政预算管理的医院，是国家医疗卫生服务体系的重要组成部分。大型公立医院薪酬的核算工作是医院财务管理工作的重要组成部分，建立合理的薪酬制度是医院稳定发展的重要保障。在大型公立医院中，人力成本占有很大的比重，优厚的薪酬待遇可以帮助医院留住更多优秀的人才，是吸引高端人才的有力保证。目前，医院薪酬核算工作受人员基数大、人员结构庞杂、薪酬发放时间固定、工作量大、核算软件相对落后等因素限制。薪酬核算工作牵涉面广，与医院工作人员息息相关，是医院职工利益的重点体现。薪酬核算工作需要稳定的基础，同时也有制度、流程相对落后的问题。这就需要医院各部门密切配合，在保证稳定的前提下，逐步推进薪酬制度、流程的改革，提高薪酬核算工作的质量，将薪酬核算工作从单一的核算岗位调整到财务管理岗位。本文对某大型公立医院薪酬制度的改革进行详细分析，以为相关人员提供参考。

一、医院薪酬核算工作的特点

（一）人员基数大

每个大型公立医院都有职工人数较多的特点，3 000～5 000人是一个比较普遍的基数范围。职工包括医生、护士、技工、管理、工人等，这些是医院整体的人员组成。

（二）人员结构庞杂

随着公立医院的不断发展与改革，人员结构也变得十分复杂，从以前单一的事业编制在职人员与离退休人员变成现在的事业编制、非编制、派遣制、研究生、社会化代培人员等。……