陆玲丽

（浙江驰拓科技有限公司，浙江 杭州 310000）

半导体企业重在产品研发，受资本的影响较大，如果资本紧缺或者成本管理不善，很容易导致企业发展进入寒冬。成本管理作为企业发展过程中不容忽视的重要因素，在半导体企业发展过程中加大成本控制的力度，实施有效的成本控制策略，能够从本质上促进企业优化资源配置，保障各项工作高效有序开展。通过成本优化管理改革，降低生产经营成本，提高经济经营效益，推动半导体企业健康长远发展。

一、半导体企业成本管理

成本指的是企业为生产产品所付出的各种资金，比如制造费用、运输费用、人工费用、原材料费用等等。成本管理指的是对企业生产进行管理，在保证资源合理分配的前提下，合理制定成本投入，进而实现低投入高产出的经营目的。

众所周知，半导体技术属于高科技行业。随着现代信息技术的快速发展，半导体已经被广泛应用到各种电子产品中［1］。随着环保理念的不断深入以及人们个性化需求的不断提升，半导体产品研发发生了巨大的改变。我国半导体产业虽然起步较晚，但是近年来发展迅速，发展潜力巨大，但在发展的过程中，也面临着产品同质化现象严重、产品更新快、竞争激烈等问题。对于中小型半导体器件企业来说，在巨大的市场竞争压力下，只有不断提升自身技术水平，降低企业经营成本，才能在市场竞争中处于不败之地。在激烈的市场竞争中，中小型半导体器件企业必须积极引进国外的先进成本管理理念，并结合国内的实际情况，不断优化成本管理理念，助力企业获得更大的效益。……