高俊君

山西路桥第六工程有限公司 山西晋中 030600

公路工程施工管理是项目开发期的重点，在管理期内要做好各项工作，确保施工管理的有效实施，降低施工成本，提高施工质量和效率。通过对公路工程建设现状的分析，针对其工程管理中存在的问题，制定了相应的解决方案。通过对工程管理工作的不断创新、优化，为公路工程建设的顺利开展提供保障。

1 公路工程施工管理的必要性

公路工程施工管理的重要性主要表现为：①公路工程的施工质量。通过施工管理的有效开展，施工单位可以在施工管理过程中通过全过程监督，有效保证公路工程质量，保证施工过程的可靠性和合理性，有效提高施工质量；②确保施工安全。通过施工管理的有效开展，能及时发现施工现场存在的各类安全隐患，通过科学管理消除安全隐患，确保施工的安全性与可靠性；③控制施工成本。公路工程施工期间，通过科学合理的施工管理，能有效控制施工成本，确保施工单位的效益；④确保施工进度。在公路工程施工过程中，协调各个工种、确保施工工艺的可靠性与合理性，有效控制施工进度，如期完成公路工程项目[1]。

2 公路工程施工现场管理过程中存在的问题

2.1 施工流程管理问题

在公路工程施工管理中，施工过程涵盖的内容较多，涉及的工序较为复杂，对工程质量、施工进度和安全影响较大。如果管理层没有充分考虑和分析施工过程中的工作，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。……