李 军 中国人民解放军总医院服务保障中心

人类进入文明社会后开始出现战争，不同的争端把人类带入战争旋涡，各国出于国家安全考虑进行军备竞赛。随着高技术的应用，引起作战后勤保障的变革。财务保障如何适应新形势军队发展的要求成为部队管理的重要课题。建国后我国财务管理体制多次调整，2012年师以下单位后装合并成保障部，随着应急机动作战的需要，加强军队财务管理尤为重要，要练就打持久战的后勤保障战。部队财务管理是军队发展的重要载体，军队财务管理面对日新月异的变革存在不少缺陷。随着市场经济的发展，现有部队财务管理无法满足部队后勤的要求，需要加强对部队财务管理改进研究，更好地为现代军队建设提供有力保障。

一、部队财务管理概述

部队财务管理指对部队经费取得使用经济活动，依据军规财务法规进行组织、指挥、协调等系列活动，各种活动相互联系共同作用于部队财务保障任务完成[1]。建立正确的财务管理目标能把握财务活动基本方向，部队财务目标管理是围绕实现目标开展的管理活动。部队财务管理原则是为实现财务管理目标实施必须遵循的准则，是实现科学管理的依据。

(一)部队财务管理形式

部队财务管理实行统一领导的原则，财务管理原则纵向上对财务职责分工是按级负责[2]。部队财务工作必须在中央军委领导下进行，财务管理统一领导体现在贯彻国家财政方针政策及财务标准制度，统一经费供应标准，统一财务立法等。……