甘艳玲 大庆油田水务公司乘风营业所

企业要想更好地发展，也需要一些综合性人才来进行辅助，只有这样才能更好地帮助企业进行创新，提高效率和质量。

一、企业工商管理的现状分析

随着社会的不断进步与发展，经济利益最大化逐渐成为社会发展与各管理部门的核心内容。当进行项目的管理工作时，工商管理永远是其工作的重点处理对象，工商管理的合理性与科学性影响到经济利益是否可以达到最大化。当前的工商管理体系与模式太过于传统，管理太过于落后，很难实现细化式、集中式的管理体系的建立。而BIM技术的运用使得工商管理在全过程管理中形成了新的管理模式与体系，实现建设项目由决策时期向竣工时期过渡，达到全方位、多方面造价管理的目的，进而改善工商管理的质量。

二、工商管理的发展趋势

(一)向创新方向不断发展

投资决策时期为企业工商管理中最重要的时期，且是起始的时期，然而在实际操作时总是遭到投资人员的忽视。当企业项目在进行策划时，相关企业工作者要根据具体的规章制度对策划的内容进行策划，要创立一个技术方面可以达到要求、资金也可以不浪费的企业方案，且要实现工程资金的预算工作。企业工商管理投资决策时期的造价管理包含产业的范围比较广泛，要利用到许多相关的信息数据，具体分为以下几个应用点：增强对工程决策工作者的管理；进行决策策划的相关工作者不仅有经济、市场分析、项目技术三个方面的专业人员，还有公司管理、工商管理、等专家，而且都有较长时间的工作经验，落实了这些工程的决策工作者的挑选与管理，进而保障了工商管理的质量。……