赵竹岩 中国石油天然气股份有限公司辽宁锦州销售分公司

前言

在当下石油行业的发展过程中，伴随着人们生活生产的需求提升，使得该行业也在不断地扩大规模。企业为了可持续地发展下去，就需要进行经济的改革以及创新，以此有效地处理好经营过程中面临的各种问题，并进行合理的改革以及优化，保障在新时期下，可以为我国经济创造出更多的价值。

一、石油企业管理创新原则

对于石油企业而言，在进行管理以及创新的过程中，需要遵循着几种十分重要的原则。

(一)相关性原则

石油企业需要在未来的发展过程中，能够有效的结合其自身的发展特征，以及发展过程中的实际需求，以此针对性的进行企业内部的管理，并积极进行创新发展。需要保障在创新的过程中，尽可能降低随意性以及盲从性的出现，因此提升创新管理工作的价值。

(二)动态性原则

所谓动态性原则，就是需要石油企业可以有效的针对各种出现的问题，进行相应的分析，就需要提升相关人员对于创新的整体认识程度，充分地保障在未来的工作过程中，可以实现不断的实践以及创新。

(三)系统性原则

所谓系统性原则，就是需要石油企业可以在未来的发展过程中，能够实现良好的管理创新，以此充分的保障创新发展中，实现较强的完整性、全面性、协调性等，可以最大程度上降低管理工作的开展，其人力、物力方面的大量投入。

(四)经济性原则

对于经济性原则而言，就是需要石油企业可以有效的利用管理创新思维，有效的提升企业的经济效益，并让企业可以在这样的经营理念下，可以创造出更多可持续的经济效益。……