毕克书 无线电台管理局

一、前言

为贯彻落实党的十八大以来对干部考核工作的要求，本着以调研成果转化促进工作发展为目的，对领导干部年度考核评价现状进行调查，通过对比分析，提出现阶段干部考核管理工作的定位，分析问题采取相应的对策。调研采取了发放调查问卷和与单位中层以上干部个别谈话征求意见的方式进行了调研，共发放了117张调查问卷，并与117人进行了个别谈话。

二、干部考核评价调研总体情况

笔者采取了调查问卷的方式对干部考核现状进行了调研，包括干部职工对干部考核评价现状、有效性、存在问题及对策的测评。从对调研结果分析来看，参与调研干部职工对现行的干部考核评价方式，总体来讲还是基本认可的，但同时也认为现行的干部考核方式和结果运用需要进一步改进。

从干部职工参与考核态度上看，有59.8%的人表示非常重视，有35.9%的人比较重视，有4.3%的人一般应付。从这一结果来看，绝大部分干部职工重视干部考核工作，能够认真对待干部考核。

从干部考核存在最突出的问题上来看，认为考核指标单一，标准比较模糊的有21%；认为轻日常考核，重年度考核的有42.7%；认为考核层次、方法较简单的有15.7%；认为考核重结果、轻管理，激励功能不明显，导向不明确的有21.7%。从这一结果来看，大部分同志认为目前考核制度最突出的问题是只重视年度考核，对日常考核不够重视，需要将日常考核与年度考核结合起来，全面地评价干部。……