王 谦 陈舒琦 中国机械工业集团有限公司

委派财务总监是现代企业制度下中央企业加强对国有资产管理监督的重要途径，也是维护国有权益的基本方式。中央企业委派财务总监的基本目的是规范中央企业各层级的经营行为，维护国有资产的合法权益，保证国有资产保值增值的有力手段。因此构建科学合理的财务总监考核指标体系，完善有效的激励与约束机制，是中央企业强化企业内部控制力的有效手段，是保障国有资本权益的重要保障。

一、财务总监考核的原则

结合中央企业发展实际，坚持高质量发展、坚持战略引领、坚持科学分类，突出主业、坚持问题导向、坚持激励与约束并重，不断改善财务管理，实现高质量发展。

二、平衡积分卡的内容和优势

绩效考核是现代企业一项有效的管理工具，是企业综合应用各种定性和定量方法周期性评估员工工作表现的管理系统。绩效考核可分为定期考核和不定期考核，特征导向型、行为导向型和结果导向型考核等。常用的绩效考核方法有平衡计分卡、经济增加值、目标管理和关键绩效指标。

其中，平衡记分卡以其具有的系统综合性和整体性强的特点越来越广泛应用于各种领域的绩效评价，获得了认同。卡普兰和诺顿(1992)在《哈佛商业评论》上发表了《平衡计分卡方法：驱动绩效的计量》中正式提出平衡计分卡系统(BSC)概念。自从平衡计分卡方法的理念提出后，对其理论性的研讨得到广泛关注，使用平衡计分卡方法设计企业的薪酬体系，评价高管绩效，评价个人绩效等实际应用也越来越多。……