周玮玮 浙江海通通讯电子股份有限公司

制造业在我国有较长的发展历史，在国民经济良好发展和促进社会稳定方面的作用无可替代。随着经济社会的发展，技术的更新换代为传统制造业带来了新的挑战，如何做好成本管控，成为了很多企业领导人员需要思考和解决的问题。就目前情况来看，很多制造企业在采购、生产、研发等方面都有较大漏洞，如不妥善解决，则会影响其经济效益和市场竞争力。因此，对成本管理存在的问题进行研究具有重要意义。

一、成本管理对制造业发展的意义

(一)提升经营效益

在产品生产过程中，会消耗大量原材料，这一阶段产生的费用被称为生产费用，想要实现经济效益最大化，一方面要重点关注营销，另一方面要加强内部管理，尽可能降低生产环节的成本费用。在初期阶段，企业领导人员要制定科学合理的成本决策和计划，对每个环节加强管理，记录每笔资金的支出情况，将预算和实际支出进行对比，从而全面提升经营效益。

(二)提升管理水平

成本管理是企业管理中的重要环节，提升成本管控水平，能够优化内部组织结构和产品生产流程，避免出现成本浪费的现象。管理人员要定期进行成本核算，建立完善的管理制度体系，确保实际开支在合理范围之内，这是提升企业管理水平的重要手段之一。

二、制造业面临的发展机遇以及成本管理存在的问题

(一)制造业面临的机遇

“中国制造2025”战略正在全面推进，在我国经济发展进入到全新阶段的背景下，制造业也迎来了新的发展机遇。……