王鹏飞 赤峰学院附属医院

医院是我国典型的服务型机构，其具有较强的社会性以及公益性，肩负着救死扶伤的重要使命。同时，随着现阶段我国全面进入到经济转型的重要时期，医院的发展规模也在不断扩大，想要更好地促进医院内部长久稳定健康发展，应尽量增加收入，减少开支。因此，要不断提升医院财务管理水平，从而保证成本投入可以获得相对理想的经济效益，这样才能使医院在当前社会发展以及行业发展中站稳脚跟。

一、当前医院财务管理工作中存在的问题

(一)预算编制不科学

目前来看，我国一部分医院部门在展开内部财务管理工作时，往往在进行科室建设、设备引进时存在一定盲目性，很多医院方面往往为了更好地契合当前时代发展潮流，积极引进了一些先进的医疗设备，但是并没有结合现阶段医院自身运转发展情况，这也使得一部分医疗设备与当前医院医疗业务需求契合度不高，进而致使了设备闲置的情况出现，这也是预算编制不科学的重要体现之一。还有一部分医院的预算编制方法不合理，其主要是由医院的部门领导以及财务管理人员根据往年的财务数据情况推算出来的编制方案，在实际执行的过程中往往缺乏具体依据，致使其可执行性较差。

(二)财务管理人员自身素质有待提高

对于一部分医院的财务管理人员来说，往往自身专业素质较差，这与医院领导方面对财务管理人员在岗培训不重视有直接关系，导致了很大一部分财务管理人员在实际展开本职工作时往往缺乏相应的风险意识，这也使得财务管理工作存在流于形式的现象[1]。……