厉 鹏 大庆钻探工程公司

一、人力资源对油田企业发展的重要意义

人力资源作为现代油田企业的战略性资源是企业健康可持续发展的重要基础，建立完善的激励政策是人力资源管理的重要内容之一，激励在心理学意义上来说主要指的是激发人的行为的心理过程。激励政策在企业管理中旨在激发员工工作的主观能动性，也就是说管理人员通过各种有效的管理手段去充分调动员工的积极性和创造性，使员工顺利完成某项工作目标。因此，油田企业在管理中实行激励政策的根本目标是激发员工的工作积极性，使员工在实现工作目标的同时使自身价值得以实现，强化员工工作积极性和责任意识，在企业内部形成良好的工作氛围以及企业文化。

企业的生存与发展离不开管理模式的不断创新，实践证明，只有成功的企业管理，才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时，一旦企业面临危机，可以将企业的损失控制最小范围内。而人力资源管理是企业管理工作的核心构成，其主要意义在于为了保证企业管理的有效性，为企业提供重要的人才储备和智力保障，因此，在瞬息万变的市场竞争中以及企业在行业中的竞争中，保证企业脱颖而出，企业竞争主要就是对人才的竞争，只有企业拥有高质量的技术、生产、管理、销售核心人才才能在激烈的市场竞争中屹立不倒，由此可以看出高素质核心人才对企业可持续发展的重要作用，同时，高素质人才也是企业健康发展的核心源动力，可以在提高企业员工整体工作效率的同时形成良好的工作氛围。……