宁钦聪 大庆油田工程建设有限公司建材分公司

企业全面预算管理，主要目标是为了实现企业的生产目标和各种行动计划，并紧密围绕整合业务信息、资金、设备，使企业参与所有部门和部门的协调会议，或进行在合理范围内的授权，进行资源的合理与有效利用，能够更好的改善经营条件，成功推动企业向好向稳发展的一种经营模式，笔者将在下文中详细阐释全球预算管理的特点以及管理方式。

一、相关概述

企业的全面预算管理对于企业自身而言，可以说是加强中央管理的一个重要手段，也是企业内部管理的一个组成部分。有效的综合预算管理可以在很大程度上提高管理效率，加强内部沟通和协调的水平。企业的全面预算管理目的主要是为了让企业的关机管理层能够实现事先制定好的一系列生产经营管理目标所实施的各种行为以及决策，全民预算管理的实施取决于企业内部的服务协调。它的基础是有效地整合资金、业务和信息，并由适当的授权和权力下放来优化企业资源的分配，从而改善企业的运作条件，促进企业向好向稳发展。企业预算的总体管理需要企业内部各个部门、科室以及工作人员一起协同参与。

只有全面的预算管理才能有机地整合企业的供应链、价值链和经营链，并确保企业发展战略的顺利实施和目标的实现。全球预算管理可作为监督企业管理的基准。它促进对管理人员业绩的评估，并在提高管理人员业绩、评价和奖励方面发挥主导作用。……