赵 娜 南充市中心医院

医院在促进我国更好发展，保证人民群众身体健康中发挥着不可替代的作用。如今社会的快速发展，使得各个医院之间的竞争逐渐激烈，如果想要实现自身的更好发展，那么要及时做好采购成本控制工作。通过对采购成本的有效控制，可以避免浪费情况出现，将成本花费控制在合理范围内，这样可以将更多资金花费在医院其他工作中，不断提升医院医疗服务水平。因此，本文将针对做好医院采购成本控制工作对策相应内容进行阐述。

一、医院采购成本控制基本概述

成本控制通常情况下主要是，成本管理者结合预先制定的目标，对于成本发生、成本形成过程中，以及影响成本的各项因素，进行主动干预或者影响，从而将成本花费控制在预期目标之内。采购成本控制主要是指，对于采购各环节展开成本控制与成本管理。采购成本控制涉及到不同方面，比如，药品方面、医疗损耗方面以及基建工程方面等[1]。采购成本控制工作仍然是医院发展中面临的一个重要工作，在实际医院发展中，会出现药品采购单价、医疗耗材采购单价过高情况，这一问题的出现，使得患者负担增加，而且医保基金压力过高。种种问题的出现，会对医院的更好发展造成影响，制约医院医疗水平的提升，影响医院在人们心目中的形象。

二、影响医院采购成本控制的主要因素

(一)工作人员专业能力影响

在实际采购成本控制中，工作人员在其中发挥着不可替代的作用。……