李冰青 中国移动通信集团安徽有限公司阜阳分公司

前言

现代财务管理模式主要指的是企业在经营生产期间，在实践过程中而渐渐构建出的满足于企业制度要求，符合企业发展特征的一种重要模式。对于运营商企业而言，若能够良好运用现代财务管理模式，那么则有助于良好应对自身在财务管理期间所存在的问题，有利于增强自身的综合竞争实力，而这对于促进运营商企业的迅猛发展来说是尤为关键的。

一、构建运营商企业现代财务管理模式之必要性

对于运营商企业而言，若想推动自身获得进一步发展，在当前的竞争环境之中保持领先地位，那么则务必要重视构建现代财务管理模式。具体来说，构建运营商企业现代财务管理模式之必要性，叙述在下述内容之中：

构建现代财务管理模式，利于保障运营商企业资金的可靠性，当前运营商企业的资源需求主体越发表现出多元化特征，在此背景之下，究竟以何种方式来凸显出资源投入的效能，保证资金的可靠性，则为运营商企业管理者所需积极关注和重视的问题[1]。以现阶段的状况来分析，若只能够利用于以往的财务管理模式，那么则势必难以满足于相关的要求，所以应利用于现代化的财务手段来促进要求的满足以及目标的实现。同时，伴随运营商企业各项制度的日益完善，其经营也应由以往的粗放型管理模式向精细化管理模式转变。因而说，构建现代财务管理模式尤为关键和必要。……