黄建勇 南宁市崇善颐养服务有限公司

集团企业在发展过程中建立了多家子公司，以此拓展市场，扩大市场发展规模，在发展过程中，要求集团企业加强对子公司财务状况的管控，实现企业的长远发展。

一、集团企业加强子公司财务管控的价值意义分析

(一)能够降低财务风险

资金是企业发展的必要基础条件，通过有效的资金管理能够促进企业的可持续发展，但是企业资金管理与运营过程中存在着一定的风险。尤其是集团企业管控过程中，由于多项因素的影响，往往不可避免地出现一些不可控因素，在集团企业的管理中，子公司的财务管理情况对集团企业整体的财务有着一定的影响。集团企业往往具有多家子公司，不同子公司往往具有独立的财务管理模式，增加了集团公司整体的经营管理难度，使得集团企业经营过程中面临着一定的风险。集团企业通过对子公司财务状况的管控，能够更好地掌握集团公司整体上的经营情况，更好地发挥集团公司财务经营有效性。

(二)能够促进集团企业长远发展

本人所在的集团公司发展过程中往往具有多项业务，涉及农贸业流通平台、农产品交易中心、房地产开发、会展、墓园服务管理、健康养老服务等多项业务，不同子公司的经营业务、消费人群、销售策略以及经营目标等存在一定的差异性，因此子公司的发展模式各不相同。

但是子公司的发展应当服从于集团企业整体的发展战略，属于集团企业的构成部分之一。……