郝 英 内蒙古金隅置地投资有限公司

企业的各项管理工作当中很重要的一部分是财务管理，财务管理当中最主要的一点就是费用控制。要想在各大企业当中脱颖而出，就一定要做好费用控制工作，才能拥有更强大的经济实力来迎接社会经济的挑战。但与此同时，企业自身的不断强大，也使得费用控制愈发艰难起来，所需要的成本越来越大，这使得企业所获得的经济利润逐渐地降低。因此，在了解到费用控制的重要性之后，一定要学会如何加强费用控制，才能够有利于企业自身的成长。

一、企业财务管理中进行费用控制的基本概念

(一)费用控制的含义

费用控制可大致分为两个方面：一个是企业发展所需要的费用也就是成本，另一个就是如何对费用进行控制。这两个方面共同合作，共同作用，才能够保障企业的发展。什么是费用控制，费用其实是企业在进行某一个投资项目的过程中，为了维护项目的正常运行，所必须要投入的资金，而控制则是对所有投入到项目当中的资金和资源进行统一调配，以此来保证整个项目各个部分都能够有合理的资源投入，资金支撑，以此来保障项目的正常运行，并且能够保证项目高质量地完成。费用控制也可以从企业财务管理中费用控制的时间长短来进行一定的区分。短时间内的费用控制，是针对项目过程中所发生的事件，然后对其进行成本资金的管理。这一类的费用控制，通常在项目开始之前就已经预设到，是根据之前所制定的费用控制计划所进行的干预工作，通常会在所预想的范围之内，费用的控制难度较低，且有迹可循。……