温 斌 河钢邯钢纪委审计监察部效能室

人力资源是现代企业生产经营所需资源的重要组成部分，是企业得以持续稳定发展的战略性资源，而人才是人力资源中的佼佼者，是决定企业兴衰的重要因素，随着人才兴企战略意识的强化和落实，企业职领导决策层更加重视人力资源开发和人才的培养与培育，在人力、财力和政治、经济环境方面给予了极大的支持和投入，建立了企业职工教育基地，开通了人才外引、内培、输出培训深造等多种人才培育渠道，为企业成功引进、培育人才、促进各类人才成长创造了条件，并取得了一定的成效。然而，由于当前我国多数企业人力资源开发和人才培育存在需求计划缺失，人才培养与使用脱节，工作各自为政，缺乏协调配合，人才培养培育形式单一等问题，严重影响着人才培养效果。

为此，建立企业人力资源人才培育体系势在必行。依靠职责明晰、协同高效、内外融合、运行规范的企业人力资源人才培育体系，可以正确制定企业人才培育目标，完善企业知识系统管理，开辟多种的人才培育渠道，落实人才考核激励机制。促进企业人才培育有序高效发展，为企业有计划有目标的培养出大量实用人才，为企业持续稳定发展奠定雄厚的人才基础。那么，如何建立企业人力资源人才培育体系，本文对这一课题进行了粗浅探讨，并对企业人才培育体系的各项内容进行了研究阐述。

健全完善的企业人力资源人才培育体系，由企业人力资源管理部门、教育培训部门、技术管理部门、技术学会、工会组成。……