袁春波 大庆油田水务公司乘风营业所

企业经营管理过程中，必须充分重视对于人力资源的管理和利用，而激励对于现代企业人资管理效率的提升有着非常重大的积极作用，能够有效激发和调动企业员工的工作主观能动性，充分发挥员工自身的潜能和创新力，促进企业管理更加高效。因此，现代企业在组织实施人力资源管理工作时，应当重视加强激励管理机制的建设和应用，充分促进企业工作效率与效果的提升改善，有效防止人才流失问题的发生。

一、企业人力资源管理中激励作用分析

(一)激励是企业人力资源组织稳定的有效方法

企业的经营管理以及可持续发展离不开企业员工的努力和付出，企业员工的综合素养以及工作能力直接展示着一个企业内部人才资源整体架构的稳定性以及平衡性。企业实施人力资源管理过程中，通过利用合理科学的激励机制，比如，为企业员工创造更多职位晋升的机会，搭建晋升的渠道和平台，设置丰富的福利待遇等等，都有助于促进企业员工工作主观能动性的充分调动，保障企业自身经营管理效率的提升和改善，推动企业更好更快地向前发展[1]。激励作用的有效发挥，有助于发掘员工自身的内在潜能，帮助员工在工作岗位中得到更大的晋升与发展空间，有助于企业人员队伍更加稳定健康的发展，同时能够有效控制缩减一定的新员工培训管理的成本，充分提升人力资源的利用效率。……