唐彦 青岛能源集团有限公司

引言

预算，就是将还没有产生的活动，通过制定方案来实现预测将来变化的方案，从而帮助人们更好地进行一些社会活动。在企业的日常运营中，预算更是必不可少的一个环节，从国家从事会计行业的人数以及报考相关专业的数据可以看出，能够出具一份合理并且精确的财务分析报告，成了企业高效运行的必要条件。对于企业来说，成本永远是财务上绕不开的一个重要话题，在成本控制方面，全面预算成为对抗外界经济环境不好变化的最好抵御方式。

一、全面预算管理的内涵

在企业进行的日常管理经营活动中，全面预算可以对企业经营所产生的每笔收入与支出进行科学的计算，通过缜密的分析精确地确定公司所需要的资金数额，帮助公司避免一些不必要的财产损失。同时，在保证公司能够正常运行的前提下，通过制定合理的项目方案、精确的财务分析，保证企业的利益最大化。

二、全面预算管理的作用

（一）对人才的培养起到促进作用

在国家大力推进高素质人才的培养中，全面预算管理为人才培养规划的制定起到了一个非常好的推动作用。与此同时，在企业日常管理规划的制定中，企业往往会采取由上及下的分级管理模式，从这方面来看，在实现企业日常的规划方面，分级管理存在无法充分发挥员工个人工作能力的问题，使得员工在能力的展现方面产生了不可避免的局限性。……