饶辉龙 合加新能源汽车有限公司

引言

制造企业为了能够更好地应对日益激烈的市场竞争，使自身竞争实力不断增强，现阶段不少现代制造企业越来越重视全面预算管理工作，同时不少企业在运用全面预算体系之后取得了重大成效。作为管理模式烦琐、生产工序复杂的实业经济体，制造企业在财务管理及内部控制中存在不少问题，因此为了使制造企业内部管理效率和控制效果切实提高，需要对现阶段全面预算管理实施方面存在的问题加强研究，科学制定针对性的解决措施。

一、全面预算管理在现代制造企业中的应用必要性分析

随着经济建设的快速发展，在现代企业运营管理中，全面预算管理的重要性日益凸显，其作为财务管理和内部控制的重要手段，能够有效提高企业财务管理效率以及内部控制成效。现阶段制造企业普遍存在着管理模式烦琐、规模不断扩大的情况，使得企业决策及内部控制中存在的不足和弊端不断暴露，也使企业发展受到制约。企业发展困境主要原因来自全面预算管理无法有效落实和实施。因此制造企业要提高自身内部控制管理成效，实现企业经济效益快速增长，应对全面预算管理运用的重要性提高认识。

制造企业应结合自身产业结构差异性和行业特殊性，不断加强和促进全面预算管理的运用和实施。在实际实施过程中，因根据企业自身的发展目标和规划，利用全……