张文杰 燕山大学

引言

后勤是学校的重要部分，对高校的未来运行有着直接影响，近些年在高校扩大招生的背景下，高校传统后勤工作中的弊端逐渐凸显，严重影响了高校日常工作的开展。预算是财务管理工作的重要一环，通过对各类财政资金的合理配置，能够为高校后勤工作提供必要的资金支持，解决当前高校后勤工作中存在的收支不平衡等问题，对于提高资金管理效率的意义重大，值得关注。

一、高校后勤工作研究

近些年受到高校扩大招生规模等因素影响，高校后勤服务的工作量快速增加，但是相比之下，高校在后勤工作中的投入不断减少，后勤部门所获得的资金仅仅能够维持日常运营要求，很多关键性问题得不到解决，例如高校内老旧设备的更新换代速度慢等问题，已经成为高校内部管理中不容忽视的问题。

同时结合高校后勤财务预算工作的开展情况来看，在工作实施阶段抑制存在“重核算、轻管理”的情况，工作人员因为成本管理意识的匮乏，导致后勤工作难以得到实质性的突破。

二、高校后勤财务预算管理工作中存在的问题

（一）财务预算编制方面的问题

预算编制被认为是预算管理工作的基础，其编制质量对后期后勤工作的开展产生直接影响。但是从工作现状来看，高校财务预算编制中还存在一定的问题主要表现为以下两方面：① 预算编制范围狭小。预算管理本身具有复杂性，体现了未来一段时间内高校后勤部门的各种资金开销情况。……