邓爱君 广州医科大学附属口腔医院

引言

目前，我国在制定财务绩效目标，普遍存在绩效目标量化程度低、设定内容不完备、绩效目标设置逻辑性不强、不科学、绩效反馈信息缺乏等问题。本文就以财政项目绩效指标的设置展开研究，从以下几个方面提出优化财务绩效目标设置的思路：增强财务绩效目标的清晰度；把握财务绩效目标设定的难度；实现预算部门的满意度；确定科学的绩效标准；匹配部门战略计划；利用绩效反馈信息来对此展开综述。

一、财政项目设置绩效指标的目的和意义

（一）什么是财政项目绩效

“新公共管理”概念的提出，使得财政绩效管理成了整个政府绩效管理的关键所在。它认为财政绩效管理就是以支出收入引导预算管理的方式，当前世界上多数发达国家均实施财政绩效管理以提高政府的财政支出能力，将其作为优化资源配置、合理分配各部门支出责任、避免支出成本浪费的主要方法，并进行了与之相关的一系列讨论与研究。就其实质而言，所谓财务绩效管理即绩效管理理念，实施财务绩效管理即在整个工作流程中普及绩效管理理念，其是一种由目标、评价、监控、结果等各项指标及项目共同构成的系统。

（二）财政项目设置的目的和意义

财务管理重点管理环节就是财务绩效，其不仅是财务绩效管理工作的基础所在，也是进行财务执行的必备条件，还是整个绩效管理过程之中的重点难点。……