陈文斌 山东省胶州市妇幼保健计划生育服务中心 宋玲 山东省青岛市精神卫生中心

引言

财务会计是公立医院管理方法的关键构成部分，财务会计的水准决策关系着医院门诊总体的发展趋势。公立医院有众多复杂的部门，因而财务会计工作更为繁杂，而新的医改提升了财务会计的难度系数，对医院门诊财务会计明确提出了更高的要求。医院财务会计关联着医院总体水准，因而要创新管理方式，稳定发展。

一、目前医院财务会计存在的不足

（一）医院财务会计体系不健全

公立医院财务会计管理体系不健全，公立医院与别的企业内部会计存有不同，管理者大部分是非金融学专业大学毕业的工作人员。因而在开展财务会计工作时，会存有成本管理不符合技术专业，成本计算有漏洞，及其内控制度公信力差等问题[1]。在这样的情况下，医院没法进行财务会计体系基本建设，严重阻拦了医院财务会计发展。因为多种多样难题长期存有，医院人事部门没法对财务会计开展改革创新，引入复合型人才和资源分配严重不均造成医院财务会计工作效能低，存有出错和不正确。公立医院的财务会计体系不健全，造成财务会计工作复杂，既减少了工作人员的工作效能，也消耗着人力资源管理，制度的不完善导致工作失误频发，从而使医院资金不能合理的利用，影响医院整体发展，为医院带来了巨大的利益损失，解决财务管理的关键就在于建立完善的管理体制，合理资源分配，优化财务管理。……