罗斯惟 大庆油田第一采油厂基建工程管理中心

一、引言

成本管理作为当前经济管理的主要内容，其关乎企业经济和企业的整体发展，与其他的行业略有不同，由于建筑市场每日都会产生一定幅度的变动，因此，建筑企业针对于成本管理工作的开展也存在着比较高的难度。良好的成本管理工作的开展不仅可以提升建筑项目的经济效益，还能够促进建筑项目的可持续性发展。由此可见，成本管理在建筑经济中的重要性，但即便如此，依然有企业存在不注重成本管理工作的现象，进而导致成本流失严重，建筑项目经济效益低。由此可见，探讨加强建筑经济成本管理的方法和措施的重要意义。

二、成本管理在建筑经济中的重要性

近几年来，随着建筑企业数量的增多，企业与企业之间的竞争压力也越来越大。面对逐渐透明化的建筑市场以及竞争逐渐呈现白热化的建筑行业，建筑企业都在寻找能够在激烈的竞争中脱颖而出的方法，此时，成本管理起到了非常重要的作用。良好的成本管理工作的开展能够帮助建筑企业在开展建筑项目的过程中严格地控制好工程的造价，把握好工程的成本，还能够做到以最低的成本实现最高质量的建筑项目的建设，进而全面提升建筑项目作为经济公司带来的经济效益。

三、建筑经济成本管理中存在的问题

(一)经济成本管理思想落后

目前，建筑企业对于经济成本管理工作的开展所存在的第一个问题就是管理思想比较落后，相较于国外的一些比较先进的国家来说，由于我国建筑行业起步比较晚，我国建筑企业对于成本管理思想的落成依然存在一定的偏差，针对于管理体系的建设也不够完善。……