薛良良 中交一公局第三工程有限公司

对于路桥施工企业而言，是否能够进行积极的成本控制，会直接影响其生存与发展，也会影响到其的施工水平，所以务必要根据当前的施工项目造价成本控制现状来制定出更为合理的成本控制措施。

一、路桥工程施工项目造价的成本控制主要内容

路桥工程施工项目造价的成本控制，主要指的是在施工期间将成本控制理念贯彻至施工管理、技术以及方式等方面之中，利用于经济分析、技术对比以及效果评估等诸多方式，对于路桥工程施工期间所需耗费的费用与资源等方面实施科学性的指导以及控制，对于已然产生的、或是即将要产生的偏差问题予以有效的纠正，将施工费用控制在事先所确定的范围内。

利用目标管理实施控制成本，目标成本主要是根据施工图来实施测算的，同时针对预期目标来加以明确的。在明确工程项目最低利润额之后，对于项目目标实施公开招标，以合同对于行政指令加以替代。在纵向方面上实施4级承包，项目经理根据核定好的利润和施工部门之间签署合同，以任务书的方式下达至施工队，为施工人员布置施工任务。在横向方面上，项目经理则主要是以法人委托代理人这一角色和企业签订合同，利用法律的手段，对于各项责任加以明确，还需根据项目成本目标来积极进行管理，强化技术管理工作的开展，保障成本目标的迅速达成，对此需从合同组织、以及经济等诸多方面上利用可行性的举措。……