左 硕 襄州区人民医院

新型冠状病毒疫情蔓延发展到现在，对世界各国、各行各业都产生了巨大的影响。作为抗击新型冠状病毒疫情的最前沿，医疗机构的管理与发展面临着重大的挑战。为了能够促进我国公立医院的长远发展，在后疫情时代就要客观认识疫情中医院管理中存在的问题，并采取有效的公立医院管理与发展的策略，促进医院管理水平不断提升。

一、多措并举，提升医院的应急管理能力

在疫情发生后，公立医院管理中最显著的缺陷就是其应急管理能力不足。针对这一问题在后疫情时代就要通过采取有效的措施来提升公共医院的应急管理能力。首先，公立医院要认识到医院管理中的资金问题与资金缺口。一方面要通过多种渠道来筹集资金，另一方面还要与相关部门进行沟通与联系，真实地反映公立医院管理与发展中遇到的问题，从而获得相关部门对医院建设管理的资金支持与政策倾斜[1]。根据近年来我国相关管理政策实践情况看，国家对医院的财政拨款比例逐渐缩小，医院需要自负盈亏，在新冠肺炎疫情发生后，将新冠肺炎的治疗费用纳入国家医保全额报销体系，而且先后出台了一系列的社保免征政策，医院管理发展中就出现了巨大的资金缺口。伴随着疫情得到有效控制，医院患者的就医需求逐渐增加，这也就导致了医院发展过程中，医保资金的支出也随之增加。只有严格地执行医……