张其良 青岛东方铁塔股份有限公司

一、精益生产模式基本概念和特征

(一)精益生产模式基本概念

精益生产最早起源于日本丰田汽车企业，也这种生产模式让丰田成功超越美国成为汽车行业的霸主。精益生产模式，是根据制造业的企业实际情况，为了适应经济市场对企业供货要求及企业发展目标，将企业的经营结构、人员组织、运行方式进行全新的变革，使企业能够稳定、健康的发展下去。简而言之，精益生产模式就是一个取其精华、去其糟粕的一种模式。

(二)精益生产模式的特征

1.精益化生产模式具有高效性

在精益化生产模式的应用过程中，可以运用不同的方法提高效率。其一在于通过直接对接顾客的需求，制造商可以直接为客户进行设计与制造，不用担心库存问题。其二在于精益化生产模式强调减少浪费，根据事先制定好的生产方案，杜绝超量生产，进而消除制造工人的无意义劳动，提高了人员的效率。

2.精益生产模式强调变通性

对于多品种小批量的产品而已，其突发问题往往较多，如某产品在不同时期的合格标准不同，此时制造商就需调节生产质量。而且生产中的各项工序都是相互联系的，任何一项工序出现差错都可能影响产品的最终成果。因此就需要运用精益生产模式，根据客户的突发问题，对各个环节进行合理分析，提供具有变通性的生产方案[1]。

3.精益生产模式具有整体性

精益化生产模式是一种追求完美的理想化模式，任何产品的形成都会经历很多工序，而各个工序又是由不同的员工制作而成。……