黄 娟 襄州区人民医院

随着社会的不断发展，对于医院而言，在管理体制上，也发生了一定的变化，而且此变化还具有一定的多样化，这在医院内部管理的过程中，给以往传统管理方式带来了一定的冲击，原有的管理方式已经不能够适当时代的发展，满足管理的要求，而且也不利于管理水平的提高，难以充分发挥出医生的专业水平。当前，从医院的角度上来看，在人力资源管理的过程中，其管理内容上，需要积极进行创新，并将其落到实处，进而使得效益的目标能够不断提高。

一、人力资源管理在医院经济管理的重要性

当前，医院在日常管理的过程中，对于医院工作人员而言，在执行上，基本上都严格执行，而且这方面的能力也比较高，使其医院的工作效果不断提高。但是有的员工在整体业绩上，需要有待提高，这主要受相关因素的影响，如内因素和外因素，为了使得员工的整体绩效获得提高，在管理上，需要进行更新，并将此项工作落实到实处，并做好。在医院人力资源管理的过程中，离不开有效的方案，此方案实施后，起到重要的作用，使得工作人员的综合素质获得提高。针对医院文化，在完善的过程中，通过人力资源管理，从某种程度上来看，在医院文化建设过程中，其思想上，起到支持的作用，提高整体的执行能力。

二、医院人力资源管理的现状

(一)对人力资源重视程度不够

现阶段，在人力资源管控的过程中，对于有的医院而言，针对人力资源管理，没有意识到其重要性，缺少足够的重视，对于此管理比较片面。……