■潘亚军

紧抓“干部”这个决定因素，锻造突破突围硬核力量。聚焦大局配强“突围劲旅”。围绕事业发展需要抓好班子研判，针对配备缺口、结构比例等实际，超前谋划结构性人选；强化公务员平时考核，用活“三项机制”激励担当作为。聚焦发展培育“全能铁军”。深化主题教育成果，开办专题讲堂、实务课堂、空中学堂，办好各类“短精特”专题培训班，帮助党员干部提升危中寻机、开创新局的能力。聚焦换届锻造“精锐后备”。着眼集中换届契机，推动年轻干部到招商、城建等一线经风雨、砺品质；建好用好干部大数据平台，对市管干部、公务员、村书记“三支队伍”并库管理、集成分析；实施“定制培养计划”，对年轻干部一人一策、个性选用，推动施展才华、发挥作用。

紧抓“基层”这个关键要素，构筑固本强基坚实载体。抓标准促规范。全面“清零”不达标党群服务中心，优化功能设置、服务供给；引导村（社区）党组织盘活闲置资源、存量资产，执行村务、财务公开，双向发力做好“财”字文章；建立物业行业党委，培树一批“红色物业”小区，推动全域党建提质增效。抓头雁强队伍。全面落实“县镇共管”，精细谋划村（社区）“两委”集中换届，从远教“店小二”、致富带富能手中挖掘培养村级党组织带头人；探索“两新”党务工作者职业化建设，健全激励考核机制，激发干事创业动力。抓载体创特色。狠抓“党建示范点示范带”建设，定期开展项目观摩，打造一批党建引领乡村振兴示范镇（村）；深化机关党建效能建设，通过推进“强基工程”、组建“党员服务圈”、优化党群“微家”功能等，释放“微家呼叫、党员先到”正能量。……