袁凤涛 中盐天津市长芦盐业有限公司

引言

内控制度对于一个企业来说是相当重要和关键的，各行各业的企业对内控制度的实施都是必不可少的。企业的各级管理部门，为了保护金融资产的安全完整、协调经济活动、利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，从而形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。同时，在一个市场经济大环境下，经济的未来发展和行情是无形的，并且不受人为控制的。任何一个行业和企业的生存发展都会面临一定的风险，而公司企业必然想要使公司的经营风险成为零风险。那么，在公司企业内部对各部门流程或程序的运作，要进行设定控制点作业，做好流程或程序的内部控制的管理制度，并加以完善。才能到达规避和防范风险，尽可能地使公司面临的风险降为零。

一、内部控制的重要性

（一）是有效管理企业的关键

企业要想在经济快速发展的大时代背景下立足，就要有效地对企业进行管理。如果只是仅仅依靠企业的日常运营和自我管控，是难以让企业在经济快速化的市场生存下去的，同时也无法发挥企业自身的优势，增加企业的经济效益。而对企业进行有效的内部控制，可以使企业自上而下的拥有合理的管理，并且也能让各部门之间明确自身职责，确保经济任务顺利实施和完成。加强企业的内部管理，更好的管理企业内部运营，强化各个机构的合作关系，也能充分发挥企业内各部门的优势，给企业带来更大的经济效益。……