张磊

摘  要：随着我国城市化发展的脚步越来越快，对城市建设的需求日益增长，需要开发的施工项目为建筑市场提供了更多的机会，从而促进了建筑市场的日益繁荣。在未来的一段时间内，建筑企业的发展与城市建设水平及人们生活水平的提高息息相关。只有不断的解决并完善管理中存在的问题，保证管理目标的完成，才能使建筑企业长期可持续发展。

关键词：建筑工程;可持续发展;管理优化。

前言：

随着我国市场经济建设的不断完善，经济体制改革也在不断深入，不仅为建筑企业带来了全新的发展机遇，也使企业在发展过程中面临了更多的挑战。企业必须形成可持续发展理念，加大建筑工程管理力度，进而帮助企业获得可持续的发展实力，为企业持续经营和开拓奠定坚实的基础。文章对可持续发展理念下建筑工程管理存在的问题进行分析，并提出有针对性的对策建议，供业界人士参考。

1建筑工程管理存在的问题

1.1管理体制尚未完善虽然现在建筑市场的发展较快，但是目前还没有形成较完善的管理体制，在施工中依然存在许多问题和安全隐患。例如，拖欠工人工资的现象层出不穷，不利于施工人员的稳定性，影响了施工进度;施工设备不达标，安全设施不合格或者施工设备没有按要求进行保养与维护，造成在施工当中的安全隐患，对项目的监管有待加强;企业缺乏安全意识，所以要从细节入手，建立科学合理的管理体制，对整个项目进行系统管理，保证各个环节紧密连接，不要为了短期利益，影响长期发展。……