徐青

摘  要：工程项目的成本管理问题一直是企业管理者对于企业长远发展所重视的核心问题。而对于测绘行业，近年来，随着我国测绘地理信息行业的政策性变革，在竞争日益激烈的测绘市场上，如何合理控制生产成本，改进内部控制机制，提高生产效率，增强企业核心竞争力也成了测绘企业管理者亟须重视的问题。通过具体的案例介绍了基于工天核算办法对于测绘工程项目成本控制的研究，以及测绘生产单位利用该方法的特点和作用，对使用该方法所产生的相关问题进行了客观分析，提出相关建议。

关键词：测绘工程; 工天核算; 成本控制

前言：

当前，工程项目要实现自身健康可持续发展，就要加强成本控制，从而在此基础上提升企业综合竞争力。但测绘行业在成本控制工作开展期间，成本控制意识相对淡薄，且缺乏完善的成本控制制度，所运用的成本控制方式也较为滞后，整个成本控制工作还会受到多种因素影响，直接制约着成本控制效果的提升。为此，有必要深入探究测绘工程项目成本控制的问题及对策，促使测绘行业在不断提升成本控制水平过程中推动企业长足发展。

1.测绘工程项目成本控制研究的意义

目前我们的测绘行业还有很多问题，例如对测绘行业司法管制力度不足、地区之间发展不均衡、测绘企业存在恶意竞争的现象等，通过对测绘生产单位成本控制的研究，可以规范测绘生产管理水平，完善企业管理制度，促进整个测绘行业进行一个公平有序的良性发展[1]。……